CLARO Management Audit – arviointimenetelmä johdon kehittämiseen
MITÄ?
- Johdon arviointimenetelmä, joka tuottaa tietoa päätöksenteon ja johdon kehittämisen tueksi
- Arvioidaan, mikä on johtomme kyky toteuttaa valittu strategia
- Selvitetään, millaisia yksilöitä, mitä osaamista johdossamme on ja miten näitä on osattu hyödyntää?
- Suosituksia siitä miten johtamista ja johtoryhmän työskentelyä tai kokoonpanoa pitäisi kehittää, jotta strategian toteutuskyky kasvaisi
- Edistetään johtajien henkilökohtaista kehittymistä
MIKSI?
- Ulkopuolinen, neutraali näkemys johtajien, johtoryhmien sekä seuraajaehdokkaiden valmiuksista ja kehittymispotentiaalista, ja miten valmiuksia voitaisiin vahvistaa
- Johtaminen ja johtoryhmätyö kehittyy
- Tuottaa johdolle taloudellisen menestymisen kannalta olennaista tietoa
- Tarjoaa osallistujille luotettavaa tietoa itsetuntemuksen kirkastamiseksi
MITEN?
- Arviointi kohdistuu yrityksen johtoon ja avainhenkilöihin
- Avainalueita arvioinnissa:
- Johtaminen ja potentiaali
- Arvo organisaatiolle ja kriittiset kysymykset
- Kehitysalueet ja suositukset
- Yhteenveto johtoryhmän jäsenten suorituksista ja potentiaalista
- Claron luotettavat ja monipuoliset työkalut
- Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysi
- CLAROmetri 360 johtajuusanalyysi
- Resilienssimittaus