CLARO management audit

CLARO Management Audit – arviointimenetelmä johdon kehittämiseen

MITÄ?

  • Johdon arviointimenetelmä, joka tuottaa tietoa päätöksenteon ja johdon kehittämisen tueksi
  • Arvioidaan, mikä on johtomme kyky toteuttaa valittu strategia
  • Selvitetään, millaisia yksilöitä, mitä osaamista johdossamme on ja miten näitä on osattu hyödyntää?
  • Suosituksia siitä miten johtamista ja johtoryhmän työskentelyä tai kokoonpanoa pitäisi kehittää, jotta strategian toteutuskyky kasvaisi
  • Edistetään johtajien henkilökohtaista kehittymistä

MIKSI?

  • Ulkopuolinen, neutraali näkemys johtajien, johtoryhmien sekä seuraajaehdokkaiden valmiuksista ja kehittymispotentiaalista, ja miten valmiuksia voitaisiin vahvistaa
  • Johtaminen ja johtoryhmätyö kehittyy
  • Tuottaa johdolle taloudellisen menestymisen kannalta olennaista tietoa
  • Tarjoaa osallistujille luotettavaa tietoa itsetuntemuksen kirkastamiseksi

MITEN?

  • Arviointi kohdistuu yrityksen johtoon ja avainhenkilöihin
  • Avainalueita arvioinnissa:
    • Johtaminen ja potentiaali
    • Arvo organisaatiolle ja kriittiset kysymykset
    • Kehitysalueet ja suositukset
    • Yhteenveto johtoryhmän jäsenten suorituksista ja potentiaalista
  • Claron luotettavat ja monipuoliset työkalut
    • Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysi
    • CLAROmetri 360 johtajuusanalyysi
    • Resilienssimittaus